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今日關注:控股公司黨委理論學習中心組專題學習研討國企三年行動改革方案

發布日期:2020-10-30   作者:姚晴雯   關注:

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10月30日,控股公司2020年第八次黨委理論學習中心組第八次集中學習(擴大)會在辦公樓三樓大會議室召開,深入學習貫徹習近平總書記關于國有企業改革發展的重要論述,準確理解把握實施國企改革三年行動的重大意義,以更堅強的決心、更堅定的意志、更大的力度不折不扣落實各項改革舉措,切實增強企業競爭力、創新力、控制力、影響力、抗風險能力,以改革綜合成效推動云錫高質量轉型發展??毓晒军h委書記、董事長張濤主持會議,并作會議總結。

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張濤領學《國企改革三年行動方案(2020-2022年)》的主要內容。他指出,深入學習研討國企改革三年行動方案,是為了進一步深化認識、提高站位,加強對貫徹落實方案的組織領導,層層壓實責任,加快推動云錫各項改革任務落地見效。

就云錫如何貫徹落實國企三年行動方案的任務要求,張濤提出三個方面的意見:

第一,要深刻領會行動方案的核心要義。國企改革三年行動方案吹響了國企改革的集結號,是對今后三年全面深化國企改革作出的系統部署,是今后三年落實國企改革“1+N”政策體系和頂層設計的具體施工圖,是指導和推進新階段國企改革的綱領性文件。云錫作為“雙百行動”改革試點企業,各級領導干部要深刻領會方案精神,帶頭做學習貫徹的表率,把思想和行動統一到習近平總書記重要指示批示和黨中央決策部署上來,進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。要把貫徹落實三年行動方案作為實施“十四五”規劃的重中之重,按照云南省實施方案和省國資委的部署要求,堅定不移推進全面深化改革,全力推動云錫改革發展邁上新臺階。

第二,要辯證認識推進改革面臨的形勢。當今世界正經歷百年未有之大變局,經濟形勢仍然復雜嚴峻,不穩定性不確定性較大。張濤分析了國際、國內和云錫面臨的嚴峻形勢,同時,也看到云錫自身具有的優勢:一是云錫“主輔分離、整體上市、市場化改革”的思路得到省委省政府和省國資委的高度認可,為云錫發展規劃和深化改革實施提供了根本性支持;二是國企改革三年行動的實施,國企改革相關配套政策相繼出臺,為企業在產品銷售、政策爭取、降低融資成本等方面提供更加良好的政策環境;三是云錫在深加工新材料、科技創新、運營管控、激勵考核、信息化等方面還有很多潛力活力,還有很大增量空間。短板就是空間、差距就是潛力、挑戰就是機遇,要努力在危機中育新機、于變局中開新局。

第三,要不折不扣落實改革目標任務。緊緊圍繞方案總體要求,把深入學習貫徹習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設的重要論述作為貫徹落實的首要任務,緊密結合控股公司改革發展實際,按照抓重點、補短板、強弱項的工作思路,一條一條抓落實、一項一項抓推進,確保方案在云錫堅定貫徹執行。要突出抓好六項重點工作:一是突出抓好中國特色現代企業制度建設;二是突出抓好布局優化和結構調整,提高資產運營效率;三是突出抓好深化混合所有制改革;四是突出抓好健全市場化經營機制,充分激發企業內生動力和發展活力;五是突出抓好改革專項工程;六是突出抓好黨的領導和黨的建設,為控股公司不折不扣落實改革各項目標任務提供堅強政治和組織保證。

控股公司黨委副書記、副董事長、總經理程睿涵領學了“雙百行動”現場推進會上相關企業的發言材料。他強調,在推進會上發言的企業,都是改革的典型案例,有的企業和云錫有很多的相似之處,控股公司各級領導干部要認真學習,借鑒好的改革經驗做法,對號入座,啟發思想,推動云錫全面改革發展。

控股公司黨委常委、副總經理韓守禮傳達學習“雙百行動”現場推進會精神,并結合學習主題作交流發言??毓晒军h委常委、紀委書記劉俊,總經理助理李季,審計法務部總經理高紅圍繞學習主題,結合工作實際分別作交流發言。

本次黨委理論學習中心組學習為期三天,采取個人自學與集體研討相結合的方式進行。會前,參會人員認真自學了習近平總書記在紀念中國人民志愿軍抗美援朝出國作戰70周年大會的講話、在深圳經濟特區建立40周年慶祝大會上的講話、在廣東考察時的講話和在十九屆中央政治局二十一次集體學習時的講話等內容,為集體研討打牢思想基礎。

控股公司領導班子成員、總經理助理,錫業股份經理班子成員,控股公司總部各部門(中心)負責人、專職董事等參加專題學習研討。


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責任編輯:高 沁  姚晴雯

 


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